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2025年3月10日

Win Winを導く営業ネゴシエーション!

Win Winを導く営業ネゴシエーション!

「営業の交渉は、どちらかが得をして、どちらかが損をするもの!」


そう思っていませんか?


実は、それは大きな誤解です!

営業におけるネゴシエーション(交渉)の本質は、

「お互いに納得し、Win-Winの関係を築くこと」 にあります。

では、どのようにすれば、お客様と自社の双方が満足する

交渉ができるのでしょうか?


今回は、営業交渉の基本から実践的なテクニックまで、

具体的な数値や事例を交えながら詳しく解説します!


1. 交渉=駆け引きではない!営業の本質を理解しよう


「交渉」と聞くと、多くの人が「価格を下げるかどうかの駆け引き」だと考えます。


しかし、それは営業交渉のほんの一部でしかありません。


営業ネゴシエーションの本当の目的は、「顧客の課題を解決し、双方にとって最適な結果を導くこと」 です。

特にBtoBの営業では、単なる値下げ交渉ではなく、「どのようにして顧客の成功を支援できるか」を考えることが重要です。


例えば…ある企業が新しいCRMシステムの導入を検討しているとします。


悪い営業のアプローチ「このCRMは競合より安いです!今なら特別割引も適用できます!」


良い営業のアプローチ「現在の営業プロセスで課題になっているのはどの部分ですか?

例えば、案件の進捗管理が属人的になっている場合、このCRMを導入することで売上予測の精度が30%向上した事例があります。」


こうすることで、「安いから買う」ではなく、「本当に必要な価値があるから買う」 という流れを作ることができます。


2. Win-Winを導く営業交渉の3つのポイント


① 相手の立場を理解する(立場ではなく「利益」に着目)

交渉では、「相手が何を求めているのか?」を深く理解することが成功のカギです。

このとき、相手の「立場」ではなく「本当の利益」に注目することが重要になります。


例えば、顧客が「価格を下げてほしい」と言ってきたとき、すぐに値引き交渉に応じるのではなく、「なぜ価格を下げる必要があるのか?」を探りましょう。


ケーススタディ

  • ある製造業の企業が、**「予算が限られているので、安いプランで契約したい」**と言ってきた。

  • しかし、詳しくヒアリングすると、「コスト削減だけでなく、業務効率化も課題になっている」 ことが判明。

  • そこで、初期投資は高くなるが、年間100時間の工数削減ができるプランを提案した。

  • 結果、総合的なコスト削減につながることが理解され、Win-Winの合意に至った。

「値引き=解決策」と決めつけず、本当のニーズを引き出すことが重要!


② 複数の選択肢を提示する(ゼロサム交渉を避ける)

交渉が難航する原因の一つに、「Yes or No」の二択にしてしまうことがあります。

価格交渉の場面では、単純に「値引きする or しない」ではなく、複数の選択肢を用意することがポイントです。


例えば、以下のように提案することができます。

✅ 「価格は据え置きですが、長期契約にしていただければ特別割引を適用できます。」✅ 「標準プランではなく、必要な機能だけをカスタマイズすることでコストを抑えられます。」✅ 「一括払いではなく、月額払いにすることでキャッシュフローの負担を減らせます。」


交渉の基本は「お互いにとってメリットのある選択肢を増やすこと」!


③ 客観的なデータと実績を活用する

「この商品は素晴らしいです!」という営業の言葉だけでは、顧客は納得しません。

特に交渉の場では、客観的なデータや実績を活用することが重要です。

例えば…

  • 「このシステムを導入したA社では、業務効率が25%向上しました。」

  • 「この製品の満足度は98%、導入企業のリピート率は80%以上です。」

  • 「市場データによると、〇〇業界では〇〇の導入が標準になりつつあります。」

数値を交えて説明することで、顧客も納得しやすくなります。


3. 交渉上手な営業がやっている「一言テクニック」

最後に、交渉の場で使える「営業の一言テクニック」をご紹介します。


「このまま決めても大丈夫ですか?」→ 決断を促すときに効果的。相手の意思を尊重しながら、次のステップへ進める。

「もしこの条件で進めるとしたら、何か懸念点はありますか?」→ 相手が抱えている課題や不安を引き出す質問。

「過去に導入したお客様も、最初は同じ懸念を持っていましたが、実際に使ったところ〇〇という結果になりました。」→ 事例を使って説得力を増す。


4. 今日から実践!Win-Win営業交渉を成功させよう!

営業交渉は、単なる駆け引きではなく、「お客様と自社の両方が得をする方法を見つけること」が大切です。


相手の「本当のニーズ」を理解する選択肢を増やし、ゼロサム交渉を避ける客観的なデータを活用し、納得感を高める


この3つを意識するだけで、あなたの営業交渉は劇的に変わります!

最後までお読みいただきありがとうございました。

ありがとうございました。


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